樓宇自動(dòng)化工程管理系統(tǒng)全面應(yīng)用于工程承包商的樓宇自動(dòng)化系統(tǒng)工程管理中，為承包商提供的日常管理、查詢統(tǒng)計(jì)、運(yùn)營分析、預(yù)測(cè)和決策提供強(qiáng)大的軟件支持。樓宇自動(dòng)化工程管理系統(tǒng)提供如下業(yè)務(wù)功能：由項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理、合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、物資管理、財(cái)務(wù)管理、成本核算、運(yùn)營信息管理、業(yè)務(wù)審批、查詢及報(bào)表等組成。

1.項(xiàng)目報(bào)價(jià)管理

將樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目的報(bào)價(jià)以規(guī)范化的方式進(jìn)行合理、統(tǒng)一的管理；對(duì)報(bào)價(jià)過程進(jìn)行監(jiān)控及審批控制，多次報(bào)價(jià)版本的對(duì)比分析，從而規(guī)范項(xiàng)目的報(bào)價(jià)過程。

2.合同管理

將樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目建設(shè)過程中簽訂的各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進(jìn)行統(tǒng)一管理，建立以物資清單為基礎(chǔ)的項(xiàng)目合同管理方法；通過嚴(yán)格的合同審批流程，規(guī)范合同條款的執(zhí)行；實(shí)現(xiàn)對(duì)變更、收款/支付的控制；對(duì)合同履行過程的變更、收款/支付、結(jié)算進(jìn)行自動(dòng)化處理；對(duì)合同的變更過程進(jìn)行跟蹤處理及審批控制，實(shí)現(xiàn)合同的全周期管理。

3.項(xiàng)目實(shí)施管理

從樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目細(xì)化方案編制，經(jīng)過多次的調(diào)整后再進(jìn)行評(píng)審，然后進(jìn)行方案交底，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行質(zhì)量控制、進(jìn)度控制和項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)變更、簽證的跟蹤和管理；及時(shí)的管理竣工資料的歸檔，對(duì)樓宇自動(dòng)化最后的工程結(jié)算和售后服務(wù)等整個(gè)過程的實(shí)時(shí)監(jiān)控和管理。

4.物資管理

從物資申請(qǐng)、調(diào)撥處理、生成調(diào)撥單或者下訂單、出入庫管理(庫存初始化、采購入庫、調(diào)撥入庫、調(diào)撥出庫、施工領(lǐng)用出庫、后勤物資入庫、后勤物資出庫、施工物資盤點(diǎn)、后勤物資盤點(diǎn))、采購付款等對(duì)物資的整個(gè)過程的監(jiān)控和管理。規(guī)范了物資管理的整個(gè)過程，降低了采購成本。

5.財(cái)務(wù)管理

對(duì)整個(gè)公司的備用金進(jìn)行合理的控制；對(duì)公司借還款、報(bào)銷進(jìn)行系統(tǒng)性的管理、從而了解各個(gè)員工的財(cái)務(wù)情況，及時(shí)提醒各個(gè)員工清算自己的賬目。

6.成本核算

為用戶建立覆蓋樓宇自動(dòng)化全周期的成本階段和每個(gè)階段的成本結(jié)構(gòu)；有效控制項(xiàng)目實(shí)際發(fā)生成本。在樓宇自動(dòng)化全周期的成本管理中，系統(tǒng)建立以成本數(shù)據(jù)為中心的項(xiàng)目業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系，通過將各類業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關(guān)聯(lián)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)中的全面的成本控制，實(shí)現(xiàn)成本的動(dòng)態(tài)控制。

7.運(yùn)營信息管理

對(duì)工作計(jì)劃管理、人事信息管理、重要客戶資料管理、培訓(xùn)管理、公文發(fā)布、質(zhì)量體系文件、資料共享、供應(yīng)商考核、BBS、信息發(fā)布等來對(duì)整個(gè)樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目的日常事物進(jìn)行合理的管理。

8.業(yè)務(wù)審批

對(duì)工程承包商的各類業(yè)務(wù)審批流程進(jìn)行梳理和優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的自動(dòng)流轉(zhuǎn)，并記錄流程過程中的全部活動(dòng)。各級(jí)管理者能夠靈活定制各種工作流程，并在系統(tǒng)中參與業(yè)務(wù)決策審核。使承包商的業(yè)務(wù)流程規(guī)范化、程序化；使流程業(yè)務(wù)工作協(xié)同并進(jìn)，降低管理成本，提高運(yùn)作效率；使決策有效地融合到樓宇自動(dòng)化管理過程中，方便領(lǐng)導(dǎo)決策。

9.查詢及報(bào)表

為承包商提供強(qiáng)大的報(bào)表設(shè)計(jì)與瀏覽功能，并很好地解決了B/S架構(gòu)軟件中報(bào)表的預(yù)覽、打印及導(dǎo)出文件等難題。承包商各級(jí)管理者依據(jù)樓宇自動(dòng)化項(xiàng)目管理各方面的不同需要能夠靈活定制各類統(tǒng)計(jì)分析報(bào)表，進(jìn)行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，使承包商決策層能夠?qū)崟r(shí)取得分析對(duì)比數(shù)據(jù)和進(jìn)行預(yù)測(cè)模擬，輔助進(jìn)行科學(xué)決策。

樓宇自動(dòng)化工程管理系統(tǒng)主要業(yè)務(wù)及功能大致就是這些，大家在進(jìn)行工程管理系統(tǒng)的設(shè)計(jì)以及優(yōu)化時(shí)可以參考一下。